El ciclo brindará herramientas prácticas para afrontar los principales desafíos del recambio generacional y la gestión en familias empresarias. Estará a cargo de la reconocida especialista española Begoña Pereira Otero.
La Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA) presenta una nueva propuesta de formación gratuita y exclusiva para dueños de empresas familiares del sector. El ciclo “Empresa Familiar: Plan de acción para su continuidad” tiene como objetivo acompañar a los empresarios y emprendedores en la identificación de los retos y oportunidades que atraviesan los proyectos familiares, promoviendo la continuidad, la armonía y la profesionalización en su gestión.
“Las empresas familiares son el corazón del sector hotelero y gastronómico argentino. A través de esta capacitación queremos brindar herramientas concretas para fortalecerlas y ayudarlas a proyectarse en el tiempo”, destacó Belén García Bertone, a cargo del Departamento de Capacitación y Formación Profesional de FEHGRA.
“La continuidad de una empresa familiar depende, en gran medida, de la capacidad de sus miembros para tomar decisiones compartidas y planificar los procesos de sucesión y gobierno. Este programa apunta justamente a mejorar esas competencias”, agregó y destacó la trayectoria de la disertante española Begoña Pereira Otero, reconocida consultora y conferencista internacional, con más de 25 años de asesoramiento a empresas familiares.
El curso constará de cuatro encuentros virtuales sincrónicos de dos horas cada uno, en los cuales se trabajará con exposiciones conceptuales, análisis de casos reales, ejercicios grupales y debates participativos.
Contenidos del Programa
Durante los encuentros se abordarán temas clave para la gestión de las empresas familiares: el proyecto y sus retos, el plan de sucesión o recambio generacional, el gobierno y el plan de acción para su continuidad.
Se analizarán los desafíos que enfrentan las empresas familiares a lo largo de distintas generaciones, los ámbitos de decisión necesarios para un proceso de sucesión exitoso y la elaboración de documentos y acuerdos que garanticen su continuidad. Además, se profundizará en la creación y funcionamiento del Consejo de Familia y en la construcción y actualización del Protocolo Familiar, entre otros temas.
La capacitación incluirá un trabajo práctico que permitirá a los participantes identificar los principales retos de su propio proyecto empresarial.
Datos
• Fechas de los 4 encuentros: 22 y 29 de octubre, 5 y 19 de noviembre
• Preinscripción: https://bit.ly/EMPRESA-FAMILIAR
• Cupo Limitado. Exclusivo para Socios de Entidades FEHGRA
• Más Información: fehgra@fehgra.org.ar
